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清尚建筑设计研究院吴晞 | 室内设计的价值为何被市场低估?

时间:2019-06-22发布者:浏览次数:389


6月21日至22日,2019中国建筑装饰产业发展论坛暨第九届中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)颁奖典礼”在深圳市福田区隆重举行。论坛期间主办方组织了“迭代与重构”主题沙龙,多位来自行业一线的企业家就相关话题展开了积极探讨,企业家们以自身的经历和思考,探讨建筑装饰企业如何重构核心能力,适应环境与需求的变化,增加研判能力、感知能力、适应能力。

北京清尚建筑设计研究院董事长兼院长吴晞出席了本次主题沙龙,并针对建筑装饰行业专业细分市场、设计对促进建筑装饰行业发展的作用和价值等话题发言,以下为文字实录:

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吴晞院长出席“迭代与重构”主题沙龙

 

朱时均:当前建筑装饰行业比较普遍的存在同质化发展的倾向,请您谈一谈对专业细分市场的看法。

 

吴晞:谢谢朱总,回答您的命题之前先说点我的感受。来深圳出差开会挺多,每次来都有不一样的感觉,今天在这里发言,与这么多优秀的企业家交流,又一次探讨行业发展的机会。福田能不能说是中国建筑装饰行业发展的福地?这么讲我认为不为过。中国建筑装饰行业在深圳这个国家改革开放的前沿区域发展、崛起,福田地区聚集着一大批优质的装饰企业。我们也感受到福田区政府对装饰行业的创新和发展的大力支持,这里是设计师群体最活跃、产生好作品最多的地方,每次来这儿都是抱着学习的心情,所以,在这儿说话有点忐忑。

您刚才提到如何看待装饰行业细分市场的形成,这是比较简单的问题,任何发达国家包括工业化进步比较早的区域,建筑工业化和行业细分市场的形成是一种必然,中国建筑装饰行业成长和发展三十多年日趋成熟后,也一定会走上这条道路。就像中孚泰专心做好音乐和音响空间类作品,在大剧院行业全国第一(没有第二第三),我们清尚年度总产值60%甚至70%做的是博物馆和展陈项目,是机遇也是选择。清尚这个企业是由清华美院派生和控股的,也是清华美院的社会实践平台。企业有艺术创作的基础,包括平面设计和壁画、雕塑创作、数字科技研发应用,而且博物馆、纪念馆是建筑装饰行业细分市场中,最具有文化特色的产品,所以,清尚进入这个市场比其他企业更容易获得竞争力,我们就走了这条路。

可以打个比方,如果一定要问:全科医生和专科医生哪个更好?医术应该不是这么划分的。像金螳螂这样大型的装饰企业,其实也是产业板块的集成,块块多了规模就大了。企业不是规模大就更好,盈利和创新能力强才是更重要的指标。我觉得这个行业不一定需要有很高的集成度,小而精、小而美,能够在某一专业领域做得很出色,没准更有社会价值。就像人看病一样,得了病应关心谁来治,这就是专科医生的价值,当然一般人在没弄清病情的时候愿意去大医院就医也可以理解。这个行业的发展走过了三十年,从早期的客户认大楼(企业资产规模)到后来的认品牌,到现在是知名设计师、在你需要的领域是哪个企业做得最好,这是必然的发展路径。我们是做企业的,如果善于做、能够做,在某一领域做得最好,应该明确向着这个方向努力。当然,像金螳螂这样的大企业,能做好全科医生仍然是我们学习的榜样,谢谢。

 

朱时均:请吴老师谈一谈设计对促进建筑装饰行业发展的作用和价值。

 

吴晞:谢谢,我非常愿意谈一下关于“价值”的话题。中国建筑装饰行业设计的价值,到目前为止我认为还是被严重的低估了,我们既要看到行业的繁荣发展,也要分析一下发展的困局,说点落地的话。

我来之前接到开会的通知,会议标题是“迭代重构开创建筑装饰产业新时代”。我来了以后看到会议背板上写的字是“迭代与重构——开创装饰设计产业新时代”,我就很兴奋,因为,在此之前的这类大会上还没有提到过“装饰设计产业”的这个命题。我认为中国建筑装饰行业在三十年的高速发展之后,装饰企业还面临着重大的转型压力,而装饰设计是否可以称之为一个行业,大家有一些不同的看法。最近,政府提出要改善营商环境,可是经过国务院发展中心到各地调查,营商环境改善还不乐观,还问题多多。而问题的出现不是仅靠下发一个红头文件就能转变的,在当下,我们装饰企业大量被甲方拖欠尾款,招投标中被层层设置障碍,还有就是明显压低设计费的报价和项目的低价中标,让很多中小企业压力倍增。但是,我们也高兴的看到,这种情况在深圳福田大不一样。在这里政府积极支持创业和创新,对建筑装饰设计企业还设立了奖励政策,因此,一大批优质的装饰企业在此落户,设计师群体的创新动力十足。可以说:福田是装饰企业聚集的福地,是领导、管理层用他们的行动证明服务型政府的作用和价值。

我注意到在建设工程层面政府推动设计施工总承包,在工程设计层面政府在推动建筑师负责制,这两个新文件的下发表明政府在促进设计本应发挥的作用。设计在工程建设中地位的提升,是新时代行业进步的信号。但是,就“装饰设计行业”(准确的说是建筑装饰行业)而言,我认为我们面临的问题还比较多,今天会议在座各位有很多设计师,你们是否同意我在发言一开始就提到,室内设计服务的价值被市场低估了,反复改图、天天加班、要不来设计费。这里有市场问题,也有我们自己的问题。比如,现在有一些设计师想把室内陈设从室内设计中削离出来叫做“软装”,我认为,软装是室内设计的一部分,如果没有陈设艺术就不可能提供完整的产品,把软装从室内设计分出去,我觉得这个称谓都会站不住脚。灯具有协会、家具有协会、布艺纤维有协会,软装能成为一个行业吗?也就是说用劳动形式覆盖文化创意服务,你觉得他这个以“俗称”进入市场的说法有前途吗?现在被业主和招标单位广泛认可和实际应用的室内设计(设计)、装饰装修(工程)、室内陈设(艺术品、家俱选配)概念是比较清楚的。面对不同类型和规模的项目,从资质等级到工作范围是明确的。而“软装”是想把陈设艺术和家俱选配从室内设计中抽出去,甚至希望形成一个新的行业是有风险的。其最大的问题就是把室内设计这有文化创意含量的设计工作用“装”这个与“装饰”混淆的动词覆盖了。这个是“家装设计不要钱”(为了拿活儿的花招)的现实版。用“工程服务”取代“设计服务”,很容易就把设计师的地位“矮化”了,室内设计师就容易被业主认为只是一个推销商或采购员,使那些以深化建筑设计为职业定位的室内设计师人群一头雾水。从工程实践中我们发现,建筑装饰设计工作中确有偏工程技术的建筑部分,也有偏文化创意的艺术部分,特别是我们在完成很多大型公共建筑的室内设计时,对功能设计和设备安装设计绝不可能一“装”了之。因此,优秀的室内设计师应具有一定的建筑设计知识,同时善于对艺术元素的把握,如果,从事住宅和小型空间设计的机构完全不接触设备和工程技术,也请把“软装”称之为“室内陈设”或“室内装饰”比较准确。

室内设计行业之所以发展得缓慢,不被社会、市场承认,是因为我们的教育、培训和理论研究不够,这个时候来谈产业的形成和迭代发展还有点为时过早,我们的设计师、设计机构和与设计工作相关的从业者还要下下功夫。设计的价值被社会低估,有我们水平、能力不及的问题,打铁还得自身硬,如果能在最基础的方面做好工作,真正能为客户带来产品价值的提升,通过设计提高产品的附加值,我们的产业形成和迭代重构才能实现。谢谢!